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        广糖新闻

        对标柳钢 广糖集团“走出去”开展解放思想之旅

        日期:2019-06-03 11:52:00    来源:

                按照农垦集团解放思想大讨论活动部署和甘承会董事长、谭良良总经理“行业对标东亚、区内对标柳钢”指示精神,5月30日至31日,广西农垦集团副总经理、广西糖业集团董事长吴卫南率广糖集团领导班子和各企业、各部门主要负责人到柳钢集团专题学习成本控制、激励机制和人才强企工作经验,并举行专题学习研讨。

                30日下午,广糖集团考察组一行来到柳钢集团,参观了柳钢发展历程和发展成果展示,并与柳钢集团领导和相关部门进行座谈,详细了解学习柳钢集团成本控制、激励机制和人才强企工作方面的先进做法和成功经验。

        参观柳钢发展成就


                31日上午,考察组在柳州召开对标柳钢专题学习研讨会。会议首先传达了甘承会董事长、谭良良总经理在2019年1-4月经济运行分析会议上的讲话精神,进一步坚定了狠抓年度控亏的决心。会上,广糖集团领导班子成员、各企业、各部门主要负责人围绕广糖集团的革命性重塑和“7个如何”,对标柳钢经验,谈不足、找差距、谈体会、谈对标改进思路,明确要做到自我加压、奋勇争先和担当实干,实现了学习再深入,认识再深化,思想再解放。

        考察组一行与柳钢集团座谈


                吴卫南董事长对专题学习研讨做了总结讲话。他强调,广糖集团要以此次对标柳钢考察学习活动为契机,以市场化为导向,坚定开展对标定标指标行动,以忍辱负重的担当,卧薪尝胆的意志,痛定思痛、痛下决心、痛改前非,知耻而后勇,推动广糖生产经营脱胎换骨,实现革命性重塑,成为高质量发展的典范。一是必须要顺应大势,以高度政治意识推进大讨论活动再讨论再部署。借助自治区解放思想讨论和农垦集团解放思想大讨论两个大势,下猛药,治好广糖集团面对市场经济“体重下降、水土不服、全身乏力、心虚、恐高”等重症,获得新的生机和活力。二是必须要认清形势,以革命性重塑的魄力推动广糖改革发展。即学即用柳钢经验,刀口向内,割掉过时陈旧的思想病根,苦练内功,推动广糖集团经营管理机制和干部人事、劳动用工、薪酬激励机制根本性变革,实现思想上、作风上全面革新。三是必须要坚定信念,把提质增效、降本增效做到极致。提质增效指标只能前进不能倒退,降本增效行动要继续加码,着力做大利润点、发展潜力点、堵住亏损点、压实止血点,以铁的纪律、铁的作风完成控亏目标。

                广糖集团领导班子成员徐坤、蒙广全、曾作旭、卢文勇、覃盛乐、马步等参加本次考察学习研讨活动。(陆正兴)



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